熊泽 荣一执行官
1986年，加入精工电子（Seiko Instruments）旗下子公司秋田精密（Akita Precision）工作，此后十年间一直从事钟表制造工作。随着1996年半导体后工序制造环节实现内部化，参与了秋田公司后工序制造部门的组建工作，此后持续推动生产规模扩大及业务效率提升。
2019年出任后工序制造部长，自2020年起，致力于通过与美蓓亚三美（MinebeaMitsumi）集团的半导体部门进行“相合”（相互整合），全力创造协同效应。
2023年出任秋田事业所所长，在提升企业价值、激发职场活力、促进地区贡献以及人才招募等多领域发挥广泛的领导作用。自2024年10月起，在兼任秋田事务所所长同时，被任命为负责制造领域的理事，全面负责前工序制造的管理工作。
他致力于营造“沟通顺畅的职场氛围”，以重视对话与实践导向（现场主义）的管理风格统领该领域，始终秉持“谦逊、感恩、倾听”的工作态度，并自2026年6月起担任现职至今。
【座右铭】 百闻百见，终究不如一次亲身经历。
以“连结心愿（Connected Our Passion）”引领世界，致力于打造卓越且令人自豪的高品质产品。
作为一家持续发展的模拟半导体专业制造商，我们的核心竞争力在于开发设计、销售、制造与质量保证部门之间紧密协作的无缝衔接。作为制造部门的负责人，我的使命是充分发挥美蓓亚三美（MinebeaMitsumi）集团的协同优势，构建一个由全球各地生产基地相互互补、提升彼此优势的“最强全球生产体系”。
我们不仅致力于充分发挥自有工厂在前工序与后工序制造中的产能潜力，还通过灵活整合外部代工厂与OSAT服务商，建立了具有韧性的供应链体系。此外，通过彻底追求利用AI和DX的尖端自动化与现场创新，我们将人力生产效率提升至极致，全力实现向“全球盈利能力最强、最具创收能力的制造团队”进化的目标。
然而，我们所追求的未来并不仅仅在于建造高效的工厂。 我们要秉持“一个团队”（One Team）的理念——让每一位支持生产现场的员工都朝着共同目标团结一心；同时培养每位员工强烈的主人翁意识（My Ball Spirit），将精湛的技能与技术传承给下一代，并努力建设一个能够成为全球典范的“模范组织”。
通过这种强韧的制造基础，我们将持续向全球稳定供应高附加值的模拟半导体产品——这些产品对于车载系统、医疗领域以及推动可持续发展社会不可或缺的锂离子电池等关键领域至关重要。我们深信，这正是我们能够为社会做出的最大贡献与责任所在。
“连结心愿！以不屈不挠的挑战精神！建设一个让所有人都引以为傲的制造体系！！”
伴随着这一口号，我们将怀着自豪与热忱，继续迎接那些支撑世界未来的各项挑战。