人事政策

本公司认为就通过发展业务为社会创造价值,并实现可持续发展的目标,“员工”是企业最重要的利益相关者。为此,我们重视下述理念,并致力于推动公司机制的调整与人事政策的实施,从而实现该目标。

  • 支持每一位员工的挑战与成长
  • 充分发挥员工的个性及优势领域,构建由多样化人才组成的全球大团队
  • 对员工的工作成果给予公正的回报

价值(价值观)

为了成为世界顶级的模拟半导体制造商,本公司在完善以下6种“Value(价值观)”作为公司全体员工日常工作的价值判断标准。即使在变化激烈的业务环境中迷惘之时,通过以这6种价值观为基准作出判断并付诸实践,便可为客户提供将不可能变为可能的解决方案,相信每一位员工都可以从中找到工作的价值与意义。

ABLIC价值观

【为客户创造感动】

站在客户的角度捕捉客户的真正需求,提供超乎客户期待的商品、服务与解决方案

【自主行动】

不拘泥于以往的概念,而要与时俱进去思考或者引进新事物,将信念与独立性付诸行动,并对结果负责

【适应环境的变化】

通过适应环境的变化,创造新的价值

【重视速度】

应认识到速度是最大的附加价值,不惧失败,定好优先顺序再付诸行动

【包容多样性,开展全球大团队的行动】

尊重并包容多样性,以全球化的角度,考虑整体的最优方案再付诸行动

【合规】

在顾及安全、卫生、环境以及合规的基础上行动,对社会履行责任

雇佣及解雇惯例

录用的相关政策

为了保持宽广的视野并不断挑战,对于充满热情独立自主的各种人才,不论是应届生还是往届生,本公司一律站在公平的立场上予以录用。排除所有交情、亲缘、同乡、血缘、学阀关系的介入。

禁止在录用、人事评估、解雇时的差别待遇

在录用与解雇时,本公司尊重每个人的人格特质,绝不因性别、人种、国籍、出身地、宗教、信仰、职业、身体原因、经历、年龄等做出差别待遇。

惩戒

若员工违反法律和各项规则,扰乱社会道义,有损作为员工的体面,或被认定为有骚扰行为,在上述的情况下,制裁委员会将在权衡过后予以制裁。

雇员人数(总公司;截至2020年3月) 881人(其中:男性755人,女性126人)
海外当地法人雇员人数(截至2020年3月) 84人(其中:男性44人,女性40人)
录用人员数(总公司;2019年) 41人(其中:应届生录用17人,往届生15人,从相关公司迁入9人)
退休人数(总公司;2019年度) 40人(其中:到达退休年龄2人,合同到期21人,因自身原因退休17人)
离职率(总公司;因自身原因自己离职;2019年度) 1.9%

公正的评估与待遇

与能力成果相应的待遇

本公司致力于完善制度,希望通过公正地评价员工的能力与成果,并给予相应的待遇,借以提高员工的积极性。

尊重个性与公正的评估

为了独立完成有价值的工作,充分理解其目的以及认同是十分重要的。我们充分认识平等活跃的讨论是必不可少的,因此必须创造一个任何人都可畅所欲言的工作环境,目标是在尊重员工人格特质与个性的同时进行客观公正的人事评估。

人才培养相关理念与人才培养制度

为了培养具备良好创造性及专业性的人才,本公司致力于完善人才培养制度。除了阶层别的共同教育之外,我们还通过质量、环境、知识产权等职别专业教育、全球员工培养教育以及职场OJT等方式进行人才培养。

尊重人权

本公司集团本着尊重人格特质的精神设立了“确立个体及尊重个体”方针,并为推行此方针设定了促进“确立个体及尊重个体”的相关规定。禁止以下有损他人人格特质的行为。

1)滥用个人信息,散布虚假或毫无根据的流言
2)损毁他人名誉、信用
3)侵害他人财产、隐私
4)歧视、诽谤中伤、无视、欺凌、嘲讽他人
5)性骚扰
6)暴力、胁迫、伤害、跟踪行为
7)其他应归属于上述1)~6)的行为

禁止歧视行为

本公司尊重每个人的人格特质,无论性别、人种、国籍、出生地、宗教、信仰、职业、身体原因、经历、年龄等,在录用、教育训练、晋升晋级、工资、调动、福利等公司待遇上,本公司都会作出公正的决定。在公司内外,我们不仅尊重每个人的人格特质,还完善了禁止歧视言行的规定,借以规范和启迪员工。

禁止骚扰行为

透过日常的交流,我们努力创造出一个健全且令人信赖的无骚扰的职场。本公司会采取适当的措施,便于员工在发现其他董事或员工,特别是管理者有任何骚扰性的言语、态度或行为时,可立即使其停止骚扰行为。此外,不只在公司内部,在与合作伙伴之间的关系上,我们也努力防止骚扰行为,追求为构建良好的人际关系付诸行动。基于上述观点,公司设置了骚扰咨询窗口。

追求多样性的措施

无论年龄、性别、国籍、有无残疾等因素,本公司集团致力于为多样化人才打造出可活用自身个性及优势领域并且发挥自身能力的机会,完善职场环境。

关于残障员工的措施

本公司全年积极录用残障人士并致力于完善工作环境,待残障员工入职后,基于考虑其残疾情况,对残障员工在工作的范围及业务内容、晋级升格、评价机制上采取与无残障员工完全相同的制度。

目前,本公司共有13名残障员工。此外,我们也会为附近的特别支援学校的学生定期提供职场体验的机会,努力推动地区社会残障人士的录用。

推动女性的职场发展

为了让各种各样的人才能发挥自身的能力从而实现公司的创新,本公司推动创造可以让女性员工在工作上活跃的工作环境。今后,我们也将举办研讨会,邀请外部有识之士与女性管理层来介绍自身的经验谈。

人才的全球化

目前,本公司集团在海外的销售额比率为70%,在海外拥有许多利益相关者。为了成为客户的良好商业伙伴,本公司不问国籍与地区,在世界各地广泛招募有才之士。作为其中的一环,我们在定期招聘中一直为外国留学生敞开大门并积极录用毕业于国外大学的人才。

对多样性的包容

为了让多样化人才能发挥自身的能力从而实现公司的创新,本公司集团接纳具有多样化属性的人才,并在经营时留意每个人才拥有的多样价值观及性格特点。
多样的属性并不仅是指肉眼上的差异,还包括“每个人原有的不同价值观与性格特点”,我们以此为前提,致力于创造让全体员工都能切实感受到工作价值的职场环境。

<ABLIC的多样性政策>

ABLIC的多样性政策

女性管理层与董事比率

  • 女性雇员比率:14.3%
  • 女性管理层比率;4.6%

实现工作与生活的平衡

为了让每一位员工都能充分发挥自身的能力,本公司制定各种支持工作与家庭生活兼顾的制度并且不断地充实。
其中,看护停职制度规定符合条件家庭中一人可获得3年的停职认可。此外,从2017年4月起,小时单位休假制度将从以往的以2小时为单位变更为以1小时为单位,变为更具弹性的工作方式。另外,我们从2020年2月开始了远程工作制度。今后,我们也会继续积极推进业务的高效化与工作方式的改革。

福利待遇制度

健康保险与养老金相关 健康保险,福利养老金保险,雇用保险,工伤保险
贷款及储蓄相关 财型住宅储蓄制度,财型养老金储蓄制度
其他 养老金固定缴款计划(DC),婚丧礼金帛金,团体长期残疾收入补偿保险,休养所
保险等相关(个人自愿加入) 财产保险,人寿保险,集团保险,医疗保险

福利待遇制度的利用情况

  • 带薪年假天数:20
  • 每年带薪休假取得率:76.4%(2019年度)
  • 女性雇员获批停职育儿的人数:5(2019年度)
  • 男性雇员获批停职育儿的人数:1(2019年度)
  • 看护停职制度的利用人数:1(2019年度)

劳动安全卫生与健康管理

本公司认为让所有员工都能“安全放心地工作”以及保持“身心健康”是支撑企业根基的组成部分。
我们基于“ABLIC集团劳动安全卫生方针”,以所有雇员的安全与健康为第一考量,为创造一个具有工作价值的劳动环境,不仅在集团的所有基地都着重防范工厂灾害及工伤的发生,而且追求高标准的安全防护,不断致力于创造舒适的职场环境。

ABLIC集团劳动安全卫生方针

本公司为了通过半导体为社会创造价值,努力实现可持续发展,将在本公司管理下的工作人员视为最重要的利益相关者,并将“防止在本公司管理下的工作人员的工伤及疾病”视为经营中最重要的事项,致力于“构建安全、健康的劳动环境”,实现在本公司管理下的工作人员都能充满自豪的企业集团。

本公司为了实现本方针,致力于以下事项。

  1. 致力于风险评估,特别指定危险来源并将其排除,努力降低风险及防止灾害。
  2. 致力于强化安全卫生管理体制。
  3. 致力于维持、增进在本公司管理下的工作人员的健康,实现舒适的职场。
  4. 设计与在本公司管理下的工作人员进行协商的机会,作为“ONE TEAM”,致力于安全卫生管理活动。
  5. 致力于遵守本公司适用的法令、其他要求事项、顾客要求事项。
  6. 有效利用PDCA循环,致力于持续改善安全健康的劳动环境。
  7. 为了形成在本公司管理下的工作人员共同拥有“安全至上”观念的职场氛围,实施持续的教育。

2019年10月1日

艾普凌科有限公司
代表董事兼总裁 兼 CEO 石合信正

劳动安全卫生管理体制

工伤发生次数(对象:本公司 停业一天或更长时间)

  • 2016年度 0次
  • 2017年度 0次
  • 2018年度 1次
  • 2019年度 0次

为强化劳动安全卫生采取的措施

本公司将所有员工的安全及健康作为第一考量,为了实现具有工作价值的劳动环境,以零工伤为目标,致力于有计划地构建劳动安全卫生管理系统,有效利用PDCA循环,持续开展活动。
2019年度高冢事业所取得了ISO45001认证。
2020年度秋田事业所预计取得认证
2021年度三田总公司预计取得认证
此外,各单位每年实施一次以上的风险评估(包括化学物质),开展以风险为基础的安全卫生管理活动。另外,除了每年实施2次的全公司范围内的安全卫生相关研讨会之外,各基地也有各自的主题开展教育活动。此外,各基地的安全卫生委员会定期进行安全卫生巡逻检查及潜在事故防止活动。对于通过这些活动反映出的问题,各安全卫生委员会制定并实施相应的对策。对策的进展状况由CSR委员会的安全卫生环境分科会和总务宣传部(负责安全卫生环境)进行监测。
另外,作为意识改革的一环,我们对全体雇员实施CSR教育,展示宣传安全卫生活动可视化活动的旗帜与海报,并佩戴徽章及袖章等。
再者,我们对于在安全卫生方面表现突出的雇员,将在全公司集会等场合对其进行表彰。

支持员工的身心健康

健康是个人的财产,而员工的健康就是公司的财产。为了让员工保持身心健康,本公司实施压力检测,并以检测结果为基础开展各种改善活动(研讨会等),此外还和健康保险机构与工会一同推动健康创建活动。

2016年度公司重点指向了代谢症候群,并实施了以40岁以上的个人为对象的特定保健指导。根据定期健康体检结果,由产业医生与护士进行保健指导,指导员工改善生活习惯。指导效果也在慢慢显现。2016年度的特定健康检查中,被保险者及被抚养者的就诊率共计85.0%,特定保健指导率为37.0%。在定期的健康体检中,为了能尽早发现及尽早治疗,我们实施了胃癌风险分层化检查,同时使用了钡检查的胃癌筛查、男性前列腺癌与女性子宫颈癌的检查。自2015年度起,我们引入了尿酸及肌酐检查,2017年度起还加入了脑梗塞风险检查与心力衰竭风险检查。

健康咨询窗口的设置

本公司的健康保险机构与外部的专门机构合作,设置了24小时健康咨询的窗口。

与工会的关系

本公司与工会就劳动条件及其他相关各项的权利与义务在劳动协议中作出了规定,力求保障企业的和平与稳定,以实现业务的发展与劳动条件的维持改善。有关工会成员的劳动条件、工资以及退休津贴的主要事项都在劳动协议中得以列明。

劳资协商会

为了公司的民主运营和促进业务的发展以及提高工会成员的福利,我们设立了支部劳资协商会(以下称劳资协商会)作为劳资协商的场所。劳资协商会接受公司对经营方针、经营状况、人事组织编制等大纲的说明或报告,并对以下事项进行协商。
(1)劳动条件及就业规则的相关事项
(2)福利待遇的相关事项
(3)提高生产的相关事项
(4)投诉及争议处理的相关事项
(5)本协议改订的相关事项
(6)其他认为必要的事项

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