当社グループのCSRの考え方

2017年3月、アナログ半導体製品を中心とするソリューションで持続可能で豊かな社会に一層貢献することをめざし、弊社グループの社会的責任に関する考え方、取り組みの方向性、そしてステークホルダーへの私たちのコミットメントを整理・明文化した「CSR方針」を策定し、2018年1月からグループ全体への適用を開始しました。
本方針は、企業理念の実現にむけて、私たちが何をめざし、何に取り組むかを具体的に示す指針であり、BtoB事業をコアとしつつもお取引先様の先の「生活者や未来社会」を見つめ、「人々の歓びや持続可能な社会」につながる製品・ソリューション開発に取り組むこと。これを実現するため4つの重点テーマ(①本業を通じた革新的な社会価値の創出、②地球環境保全、③安全・健康で働きがいのある労働環境整備、④活力があり誇りを持てる企業グループの実現)に取り組むことを掲げています。

CSR方針

CSR方針

私たちは、アナログ半導体を中心とする革新的ソリューションで、
人々の暮らしに新しい歓びをもたらし、持続可能で豊かな未来の実現に貢献します。

この実現にむけて、私たちは以下の活動に情熱を持って取り組みます。

  1. 私たちは、さまざまな知と技術を融合し、
    お客様と社会に感動をもたらす革新的な製品・ソリューションを提供します。
  2. 世界トップレベルの環境性能を持つ製品・サービスを提供すると共に、
    事業プロセスにおける環境負荷の最小化に継続的に取り組みます。
  3. 全ての従業員の安全と健康を第一に考え、働きがいのある労働環境を提供します。
  4. 法令および社会からの要請に誠実に取り組むコンプライアンスを全ての基本とし、
    人権および多様性を尊重する活力ある職場環境を育むことで、全ての従業員が誇りを持てる
    企業グループを実現します。

2018年1月5日施行

CSR推進体制

2017年3月、社会的に責任ある事業を営み、持続可能な発展への貢献を一層進めるために、代表取締役社長を委員長、常勤役員とコーポレート本部の各部門長を委員とするCSR委員会(事務局:管理部、現在はCSR統括室)を設置しました。

本委員会は、弊社グループ全体のCSRに関する基本方針の策定、年度活動目標の審議・承認、CSR活動の進捗状況のモニタリングとレビュー、CSRの社内浸透、及び企業行動憲章・行動規範の策定・浸透、コンプライアンスに関わる調査・是正対応、リスクマネジメント規則の制定等について審議・決定する責任と権限を有しており、2017年度(2017年3月~12月)に9回開催しました。

また、CSR推進の実務は、2017年3月~9月はコーポレート本部管理部、2017年10月~2018年2月は社長直轄の内部監査室、2018年3月からはCSR統括室が担っています。

CSR推進体制

CSRマネジメント

2017年度(4月~12月)は、セイコーインスツル株式会社の連結下において、2018年1月の非連結化に向けてCSR委員会が主導してCSRの年度目標を策定し、コンプライアンス、リスクマネジメント、労働安全衛生等の体制整備を進めました。具体的には、社内関連規則の整備、役員・部門長及び一般従業員への階層別コンプライアンス教育の実施、全社的リスクマネジメント体制・システムの整備、労働安全衛生に関する管理の一元化と情報の共有化並びに全社的教育の実施等を行いました。

2018年1月からは新たに策定したCSR方針に基づき、各部でCSRの年度目標を策定し、CSR委員会の審議・承認を得た上で、PDCAマネジメントに基づいてCSR活動を推進する計画で、グループ会社についても段階的にCSRマネジメントを拡張し、グループ一体で取り組みを進める考えです。

CSRマネジメント体制図

CSR目標

新たに策定したCSR方針に基づき、各部でCSRの活動目標の検討・策定を進め、2018年4月から取り組むCSR計画2018を、2018年3月までに策定する予定です。

CSR社内浸透

CSRへの理解向上とCSR方針の浸透に向けて、2016年~2017年にかけてCSRの社内浸透活動を実施しました。2016年には役員向け勉強会を開催しました(16名参加)。2017年には管理職層向けセミナーと一般社員向けセミナーを計5回開催し、約600名の社員が参加しました。

管理職向けCSR基礎セミナーに関するアンケート結果概要

Q.講義内容はCSRを理解するうえで参考になったか?

Q.印象的な内容、又は感想

・CSRについてよく理解できた
・企業メリットがよく理解できた、日本の常識ではダメ等)(約40%)
・道徳観が必要   ・必要性を実感   ・社内に対する周知徹底
・労働と人権  ・具体的な活動  ・CSRの中心テーマの変化

Q.今後の当社におけるCSR活動に期待することや要望等

・一般従業員向けセミナーの実施(約30%)(全社的な理解の必要性、海外ローカルメンバーへの教育実施)
・具体的取り組みに関する説明(約30%) ・企業価値向上のための有効活用
・CSRの実践  ・魅力ある労働づくり  ・社内アピールの必要性
・顧客対応体制の整備  ・誇りを持てる会社に  ・CSRリスク対応
・社会発展への貢献 ・理念や方針を全社員に周知徹底(約12%)


CSRセミナーの風景


CSRセミナーで挨拶を行う当社社長

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