CSRマネジメント

2017年3月、アナログ半導体製品を中心とするソリューションで持続可能で豊かな社会に一層貢献することをめざし、弊社グループの社会的責任に関する考え方、取り組みの方向性、そしてステークホルダーへの私たちのコミットメントを整理・明文化した「CSR方針」を策定し、2018年1月からグループ全体への適用を開始しました。
本方針は、企業理念の実現にむけて、私たちが何をめざし、何に取り組むかを具体的に示す指針であり、BtoB事業をコアとしつつもお取引先様の先の「生活者や未来社会」を見つめ、「人々の歓びや持続可能な社会」につながる製品・ソリューション開発に取り組むこと。これを実現するため4つの重点テーマ（①本業を通じた革新的な社会価値の創出、②地球環境保全、③安全・健康で働きがいのある労働環境整備、④活力があり誇りを持てる企業グループの実現）に取り組むことを掲げています。

2017年3月、社会的に責任ある事業を営み、持続可能な発展への貢献を一層進めるために、代表取締役社長を委員長、常勤役員とCSR関係部門の各部門長を委員とするCSR委員会（事務局：CSR統括部門）を設置しました。

本委員会は、当社グループ全体のCSRに関する基本方針の策定、年度活動目標の審議・承認、CSR活動の進捗状況のモニタリングとレビュー、CSRの社内浸透、および企業行動憲章・行動規範の策定・浸透、コンプライアンスに関わる調査・是正対応、リスクマネジメント規則の制定等について審議・決定する責任と権限を有しております。また、CSR推進の実務はCSR統括部門が担っています。

2017年度からCSR委員会主導のもと、コンプライアンス教育やリスクマネジメント、労働安全衛生などの社内体制整備を推進しました。 また2018年1月以降は新CSR方針に基づき、従業員意識調査やPDCAマネジメントを展開するとともに、グループ全社へ対象を広げて取り組みを強化しています。

2020年4月、当社はミネベアミツミグループの一員となり、CSR活動の更なる強化を進めるため、マテリアリティ（重要課題）の特定を行い、マテリアリティを中心としたCSR活動計画を策定・実施することで、持続可能な発展を実現したいと考えています。

当社グループは、ステークホルダーをはじめとする社会の期待と要請に応え、限られたリソースを適切なCSR領域に投下し持続可能な発展を実現するため、親会社であるミネベアミツミ株式会社のマテリアリティと統一し、グループシナジーを最大限に引き出し、企業価値の向上に貢献します。

※マテリアリティの特定プロセスについては、ミネベアミツミ株式会社HPをご参照ください。
https://www.minebeamitsumi.com/csr/priority/identification/

重要課題および重要課題に対するアクション

上記特定プロセスを経て下記の通り当社のマテリアリティを特定しました。

CSR目標

新たに策定したCSR方針に基づき、各部でCSRの活動目標の検討・策定を進め、年度毎にCSR計画を策定実施しています。各年度のCSR計画およびその結果は下記の通りです。

• 2020年度CSR活動計画（資料「2020年度CSR活動計画の実施結果」を添付）
• 2021年度CSR活動計画（資料「2021年度CSR活動計画の実施結果」を添付）
• 2022年度CSR活動計画（資料「2022年度CSR活動計画の実施結果」を添付）
• 2023年度CSR活動計画（資料「2023年度CSR活動計画の実施結果」を添付）
• 2024年度CSR活動計画（資料「2024年度CSR活動計画の実施結果」を添付）
• 2025年度CSR活動計画（資料「2025年度CSR活動計画の実施結果」を添付）
• 2026年度CSR活動計画（資料「2026年度CSR活動計画」を添付）

RBA（Responsible Business Alliance　旧EICC）の行動規範に沿って、内部監査部門により年1回の適合性監査(※)を実施しています。

※ RBAのフレームワーク「労働」「安全衛生」「環境保全」「マネジメントシステム」「倫理」のうち、内部監査対象は「労働」「マネジメントシステム」「倫理」であり、「環境保全」「安全衛生」は、ISO14001および弊社労働安全衛生マネジメントシステムのPDCAサイクルの中で確認を行っています。

CSRへの理解向上とCSR方針の浸透に向けて、2016年より毎年CSRの社内浸透活動を実施しております。2023年には役員向けコンプライアンス研修セミナーを開催しました。また、従業員全員を対象としたミネベアミツミグループ行動規範教育を実施しました。毎年4月には新入社員を対象としたCSRの基礎に関する研修を実施しています。